Des équipes multiculturelles

Aujourd'hui les équipes "projets" sont à l'image des acteurs de notre environnement économique: changeants, internationaux et interdépendants. Elles sont le résultat de fusions-acquisitions, d'expatriations, de délocalisations et d'ouverture des marchés.

Si le bien commun s'accorde à dire que la multiculturalité est source d'épanouïssement personnel et d'enrichissement entre les cultures, elle se résume bien souvent à des difficultés de communication du fait des différences de langages, de fuseaux horaires, de normes et de valeurs. Ces différences culturelles apparaissent alors comme des freins à l'aboutissement des projets.

Etudiante en Master Management des Projets à l'ISTIA, Ecole d'Ingénieur de l'Université d'Angers, une question incontournable se pose à moi: Comment faire de la multiculturalité au sein d'une équipe une force plutôt qu'un frein?